编者按/ 梦工场在2024年10月迎来我方30周岁的生辰。跟随梦工场参加而立之年的，还有对老敌手皮克斯的超越。跟着《原野机器东谈主》的全球票房在近期卓越3亿好意思元，梦工场动画的全部47部动画长片的全球票房总产值达173亿好意思元，卓越迪士尼旗下的皮克斯职责室，成为全球产值最高的动画厂牌。

　　不外，不管是梦工场动画照旧影业，咫尺仅仅职责室级别的子公司。但若将时刻回顾至20多年前，彼时梦工场得意无穷，在以“六大”（迪士尼、环球影业、派拉蒙影业、哥伦比亚影业、20世纪福克斯、华纳手足）为主导的好莱坞，是一支进犯刻毒的孤独力量。旗下的梦工场动画凭借“怪物史莱克”这一IP站稳了脚跟，在随后的10余年里，还接踵创造了“功夫熊猫”“驯龙妙手”“马达加斯加”“猖獗原始东谈主”等著名IP；梦工场影业则出品、投资、制作了《挽回大兵瑞恩》《猫鼠游戏》《娟秀心灵》《角斗士》《荒岛余生》等叫好又叫座的电影；在电视剧层面，梦工场还有《手足连》《太平洋干戈》等影视佳作。

　　此外，彼时梦工场旗下还有音乐唱片、互娱等多个子品牌，触及游戏、音乐等鸿沟，以致权谋缔造实景乐土。国内于2016年之前出书的关联好莱坞的竹帛中，梦工场也被视作一个小巨头，是迪士尼那时最大的竞争敌手之一。

　　然而，《中国琢磨报》记者舒缓到，在2016年梦工场动画退市时，市值仅剩35亿好意思元，彰着低于巅峰之时（的数据）；梦工场影业也在好莱坞几大巨头间兜兜转转；梦工场在音乐唱片、互娱、电视等鸿沟的几个子品牌则早已关停、摘牌。固然梦工场比年来仍偶有佳作面世，但这个曾经的好莱坞新星，如今已不是市值超2000亿好意思元的迪士尼的敌手。

　　复盘梦工场在畴昔30年的发展历程，其崛起自20世纪90年代开动的好莱坞风靡全球的时间波浪，踩上了数字化大鸿沟哄骗于影视制作的时间风口，但也在畴昔10年好莱坞叙事堕入瓶颈时显出残障。在其交易运营形式上，咱们也可看到其繁衍业务的欠安推崇、成本冗余略显单薄，这与很多中国影视公司有着相通的问题。这大略也能为中国企业，至极是志在出海的中国影视企业提供一些启示。

　　1.复仇

　　同出一源失落出走

　　梦工场降生的背后有着迪士尼身影。不外，二者的关系是对立的。

　　1984年，迪士尼从派拉蒙影业请来了迈克尔·艾斯纳担任CEO。算作艾斯纳多年的部属，杰弗瑞·卡森伯格也一王人离开派拉蒙影业，奴婢艾斯纳到了迪士尼，分拨到了迪士尼动画职责室部门，成为该部门的主席。

　　随后的10年，迪士尼猖獗扩展左近繁衍商品；翻修了败北的迪士尼乐土；并拓展业务涉足了适当成年东谈主不雅看的电影鸿沟。同期，迪士尼暗澹已久的动画部门再行走上正轨，先后制作了《小好意思东谈主鱼》《好意思女与野兽》《阿拉丁》《狮子王》等作品。

　　到了1994年，迪士尼公司的市值从10年前的14亿好意思元发展到了280亿好意思元。亦然在这一年，笔据多家外媒报谈，因职位和酬谢问题，杰弗瑞·卡森伯格与迈克尔·艾斯纳产生矛盾，两边最终不欢而散，前者被动离开了迪士尼。杰弗瑞·卡森伯格因此次纠纷也向法院告状了迪士尼，这一讼事合手续了数年。

　　离开迪士尼后的杰弗瑞·卡森伯格与著名导演史蒂芬·斯皮尔伯格、文娱业富翁大卫·格芬共同创建了一个新的好莱坞职责室，梦工场由此降生。

　　在1994年12月的梦工场新闻发布会上，杰弗瑞·卡森伯格发誓要与迪士尼公司在动画片鸿沟伸开浓烈竞争，“在与迈克尔·艾斯纳共同职责的这19年中，我得到了一世最为可贵的劝诫。淌若莫得他，我今天不会坐在这里。我不以为咱们两个中的任何一个会由于此次伤害致死，但伤害曾经存在。”

　　此时的好莱坞，江河日下，两大红利让很多好莱坞新东谈主、新公司一跃走到舞台中心。第一个红利即是3D与CG时间开动哄骗于影视制作鸿沟。就在梦工场成立前，算作梦工场首创东谈主之一的史蒂芬·斯皮尔伯格在其导演的影片《侏罗纪公园》（1993年上映）中无数使用CG时间来制作恐龙殊效，这些新时间对好莱坞产生了首要影响。随后在1995年，皮克斯职责室制作的《玩物总动员》也被业界视作里程碑之作，这是全球第一部3D动画长片，为这一类型动画片开辟了新的赛谈。

　　第二个红利则来自于从20世纪80年代开启的全球化的波浪，跟随那时多届好意思国政府实施的饱读吹投资计策，万般成本开动在好意思国商场上寻找投资机会，其中一部分也惠及到了电影业，好莱坞影响力在全球赶紧普及。笔据凡谈成本合伙东谈主王义之整理的数据，1975年后，仅畴昔20余年，至1997年时，大制片公司的平均成本曾经在500万好意思元的基础上翻了10倍。

　　在此配景下，杰弗瑞·卡森伯格向迪士尼复仇的第一步选在了3D动画鸿沟。彼时，迪士尼在3D、CG鸿沟与皮克斯职责室的和谐却日益雅致，“玩物总动员”系列的出品、刊行名单中均有迪士尼的身影。皮克斯在打造完《玩物总动员》后开动制作《虫虫特工队》，而梦工场那时有一个起步晚于《虫虫特工队》的3D动画——《小蚁大军》。在与皮克斯、迪士尼的竞走中，杰弗瑞·卡森伯格条件创作团队在保证质料的前提下赶工，并请来了伍迪·艾伦、西尔维斯特·史泰龙、莎朗·斯通等明星为扮装置音。最终，在1998年10月，《小蚁大军》比《虫虫特工队》早6周上映，这个巧妙的时刻差事得皮克斯与迪士尼反而成了跟风者。

　　随后，两边的斗法还在不绝。2001年5月，梦工场推出了第一个征象级IP作品《怪物史莱克》，半年后，皮克斯与迪士尼推出《怪兽电力公司》。不外在来年奥斯卡授奖庆典上，《怪物史莱克》打败后者夺得最好动画长片奖。2003年，皮克斯推出《海底总动员》，梦工场就制作《鲨鱼黑帮》。而后几年里，在多部动画长片上，仍能看到两边斗法的陈迹。

　　而在动画长片除外，在电影鸿沟，在史蒂芬·斯皮尔伯格的指挥下，梦工场在1998—2001年，制作、出品并刊行了《挽回大兵瑞恩》《角斗士》《娟秀心灵》《荒岛余生》等佳作。

　　如斯事迹，很难思象这是一家成立还不到10年的新公司。不外，需要看到的是，除了梦工场本身的实力外，那时的时间与全球化红利也成为推动其崛起的紧迫身分。此外，文化产业分析师张书乐以为，在二战后，由于迪士尼、米高梅与华纳手足（两家公司和谐从20世纪60年代开动合手续推出《猫和老鼠》系列）等公司畴昔几十年里合手续更新作品，也培养了一代又一代不雅众不雅看动画的民风，使得彼时的北好意思动画商场不再仅仅低龄化商场。

　　2.分家

　　快速扩展后的赶紧跌落

　　淌若故事到此遗弃，那么大略会是前职工向老东家复仇的现实爽文。然而在2000年前后，梦工场不绝发生了一系列变化。2000年，梦工场互娱被好意思国艺电（EA）收购，随后被摘牌，并入了旗下职责室；梦工场唱片在2003年被环球唱片收购，2005年被透顶关闭。

　　到2004年时，动画、电影、电视成为梦工场的主要救助。亦然在这一年，梦工场动画单飞，并在纳斯达克上市，股票代码DWA。

　　孤独后的梦工场动画由杰弗瑞·卡森伯格掌控，走上扩展之路。在动画鸿沟，除了《怪物史莱克》的续作，梦工场动画又不绝推出了“马达加斯加”“功夫熊猫”“驯龙妙手”等多个动画长片系列，至极是在2010年，《驯龙妙手》《怪物史瑞克4》《超等大坏东西》先后公映，让梦工场动画成为好莱坞有史以来第一家一年内公映3部动画长片的企业，产量与质料皆有目共睹。

　　在全球化的谈路上，2012年，梦工场动画与华东谈主文化、上海文广、上海联和投资有限公司结伴，在中国投资开办了东方梦工场；在成本运作上，梦工场动画同庚收购了卡通公司Classic Media，领有了菲力猫、鬼马小精灵、希瑞希曼等版权；在业务扩展上，梦工场动画与HBO和谐，开辟了挑升的梦工场动画频谈，制作动画剧集；此外，梦工场动画也开动筹备缔造线下实景乐土。

　　但比拟迪士尼，梦工场动画业务结构的抗风险才智昭彰不足。在记者找到的该公司上市期间的财务数据中，可以看到梦工场动画的营收全靠影视收入复古。至极是在业务扩展加快的2013年，梦工场动画全体营收7.06亿好意思元，其中影视文娱收入6.05亿好意思元，算作第二增长弧线的繁衍品收入仅0.6亿好意思元。而迪士尼同庚的影视文娱、繁衍品、主题公园、媒体荟萃的收入差别为59.79亿好意思元、35.55亿好意思元、140.87亿好意思元、200亿好意思元。

　　“只靠票房的话，只消有一部大投资的影片票房失利，就会蒙受较大损失，需要一定时刻去消化。这么的公司业务容错率不高。”从事电影制片的金妍说。

　　随后的现实也印证了这极少。2012年，梦工场动画投资约1.45亿好意思元的《督察者定约》上映，但全球票房仅有约3亿好意思元。2013年，投资1.35亿好意思元的《极速蜗牛》，在全球仅得益1.8亿好意思元票房。这种态势延续到了2014年。

　　但需要舒缓的是，票房收入并非全部包摄于梦工场动画，从刊行到院线、影院都会分一杯羹。

　　多位影视行业从业者告诉记者，笔据行业的劝诫，票房时时需要3倍于成本，片方才能够达到盈亏线。昭彰，从2013年开动，梦工场动画的几部大制作让其堕入赔本。财报透露，2014年，该公司由盈转亏，其中仅在第四季度，净赔本便达到2.6亿好意思元。

　　2015年1月，梦工场动画告示裁人20%。同期，梦工场动画关闭了旗下的PDI职责室，这个曾经凭借《小蚁大军》一鸣惊东谈主、因《怪物史莱克》大放异彩、培养出多位优秀动画导演的PDI，就这么成为历史。

　　由于运营压力，从2014年开动，梦工场动画开动寻求出售，先后与日本软银、好意思国孩之宝等公司传出“绯闻”。直至2016年4月28日，康卡斯特旗下的NBC环球，以38亿好意思元的价钱收购了梦工场动画，股指配资整合后成为环球影业的一部分。梦工场动画也从纳斯达克退市。两年后，华东谈主文化产业投资基金过甚指挥的中国财团负责全资控股东方梦工场，梦工场动画透顶退出了其在中国的结伴企业。

　　而后，直于本日，梦工场动画出品的动画长片仅有《功夫熊猫4》、《原野机器东谈主》等历历的几部，产能远不足10年前，在中国商场的推崇也不睬思。不外好在，梦工场动画在北好意思商场开动再行站稳脚跟。《功夫熊猫4》全球票房5.5亿好意思元，《原野机器东谈主》也达3.23亿好意思元。

　　回溯梦工场动画由盛转衰的10年，除了其本身的业务结构失衡使得影片票房失利而赶紧堕入逆境外，比拟多个竞争敌手的崛起，梦工场动画停滞不前。环球影业旗下的动画职责室照明文娱同期推出的《小黄东谈主》《神偷奶爸》，以及索尼动画推出的《精灵旅社》《震怒的小鸟》开动异军突起，迪士尼凭借《冰雪奇缘》再次坐稳全球动画长片商场第一的位置。

　　在梦工场动画乃石友莱坞的第二大票仓中国商场，2015年前后也发生了巨大变化。“2015年前，动画片在国内基本被好莱坞左右。彼时的国产动画鸿沟也尚未发展出很锻练的IP，仅有的几个IP也多保管在低幼动画的水平。”猫眼文娱分析师赖力在继承记者采访时暗示，“2015年，国产动画片《西纪行之大圣总结》取得了9.54亿元的票房，成为当年的动画冠军，也将动画片票房普及到10亿元傍边的水平。同期，非好莱坞入口动画无数参加中国商场，主要以日漫为主，国内动画商场题材和模样进一步丰富。到了2019年，《哪吒之魔童降世》的出现将国内动画片的票房天花板抬升至50亿元，从此，国产动画水平取得长足逾越，国产动画IP也日趋发展锻练。”

　　此外，梦工场动画与中国商场畴昔10年的发展趋势也出现了背离。多位业内东谈主士告诉记者，从2013年开动，中国电影商场崛起的一大关节身分在于挖掘三、四线商场的后劲。而梦工场动画却未能同步。

　　以梦工场动画旗下包含繁密中国元素的“功夫熊猫”系列为例，赖力告诉记者：“《功夫熊猫》系列到咫尺为止共4部，前3部的不雅众里，一线城市占比均遥遥最初，只消到第4部时，二、三、四线城市的占比才彰着卓越一线城市。”

　　而就在梦工场动画参加环球影业的环球庭后不久，在此遭受了失踪多年的梦工场影业。

　　3.重聚

　　独资少壮重归巨头旗下

　　梦工场成立之初，让东谈主印象真切的处所就是其强劲的制作才智。算作新公司，梦工场影业早期年产量均超10部，产能惊东谈主、涉猎平凡，在业内一度有“梦工场出品，必属极品”的好意思誉。

　　不外梦工场那时仍是一家成立不久的独资公司，资金并不充裕，固然在2000年前后出品、刊行了多部大制作影片，但这些影片背后还有其他的巨头。比如《挽回大兵瑞恩》，猫眼专科版透露，该片的制作方有4家，除了梦工场，还有史蒂芬·斯皮尔伯格旗下的安培林文娱（以下简称“安培林”）、派拉蒙影业、Mark Golden。此外，《角斗士》《拜见岳父大东谈主》的出品制作方除了梦工场还有环球影业，《流言背后》则有20世纪福克斯。

　　梦工场本身资源和实力不足还体当今出品方名单上。“好莱坞影片的出品方时时为1—2家，3家很有数。”金妍说，“出品方多，一是有些资源其中几家不具备，不得不抱团；二是投资的不治服性风险较大，抱团散布风险。”

　　但在梦工场的多部影片中可以看到，除了有4家出品方的《挽回大兵瑞恩》外，《猫鼠游戏》的出品方数目多达5家，《娟秀心灵》有3家等。

　　而出品方越多，意味着梦工场的票房分账比例越少。不外算作新公司，梦工场的成绩已算可以，都是以小博大，再加上每年超10部的强劲产能，以及动画部门的事迹，也可衣食无忧。

　　但在2004年，梦工场动画单飞后，电影成为梦工场的救助。同庚，梦工场制作的成本高达1.2亿好意思元的《逃出克隆岛》上映，但全球票房仅1.6亿好意思元，这让梦工场损失巨大。次年，梦工场便被派拉蒙影业收购。

　　然而，收购梦工场之后不久，派拉蒙影业随即就把包括《挽回大兵瑞恩》《好意思国丽东谈主》《天下之战》《猫鼠游戏》等名作的部分版权出售。最终，梦工场与派拉蒙影业的结亲并莫得保管太久。2008下半年，斯蒂芬·斯皮尔伯格拉来了投资，梦工场脱离派拉蒙影业，且改名为梦工场影业。

　　孤独后的梦工场影业在实践刊行上聘用与迪士尼和谐，后者于2010年起包办了梦工场影业出品电影的刊行和商场实践职责。

　　而后的5年里，梦工场影业推出的影片质料繁芜不王人，既有《铁甲钢拳》《战马》《林肯》等票房和口碑双收的作品，也有《关节四号》《圆梦巨东谈主》等票房失利的败笔。

　　“大部分孤独制片公司的策略照旧侧重文艺片、中小成本的影片，或者志在各大海外电影节、电影展，参与的交易大制作数目并未几。不外梦工场影业却相背，更偏好交易类型片。这就意味着，票房的犀利关于梦工场影业至关紧迫。”金妍说。

　　2012年后，梦工场影业的年产能已着落到2—3部。最终在2015年，梦工场影业再次濒临重组，成为安培林旗下的制片厂。而后，梦工场影业依然由史蒂芬·斯皮尔伯格掌舵，但与成立之初比拟已发生巨大变化。

　　到咫尺为止，梦工场影业的产量再也未能复原至此前一年10部傍边的景况。

　　2017年，环球影业收购了安培林的部分股权。于是，梦工场影业与梦工场动画这对分家的“手足”，时隔10余年后，在钞票上完成了部分“重聚”。

　　昔日挑战好莱坞“六大”的新贵公司，曾经佳作无数，固然一度琢磨不善被并购，但恒久是一家孤独于巨头除外的电影公司。而如今的梦工场曾经莫得了当初的十足孤独性，令东谈主唏嘘。

　　不雅察

　　梦工场的盛衰启示录

　　时间、资金、商场，是相接梦工场发展历史的三个关节词，这对中国的影视公司而言，亦然一个很好的案例样本。

　　开始，从时间层面来看，从20世纪80年代开动，梦工场、皮克斯等新兴影视公司之是以在好莱坞乃至全球影视行业站稳脚跟，离不开这些公司对新兴时间的醉心。

　　影视是舒缓力经济，先进的时间所带来的不仅是制作与拍摄效果的普及，还有对作品全体不雅看体验的增益。这亦然20世纪90年代，当好莱坞影片参加中国商场后，对国产影片产生强劲冲击的紧迫原因。如今，AI正在参加影视行业的视线，虽还未大鸿沟哄骗，但在脚本拆解、案牍、宣发等才智，爱奇艺、阿里影业、猫眼等公司已开动试水，这关于当下的中国影视行业是一个值得宥恕的机会。

　　其次，在资金层面，这是梦工场的一大弱项。但梦工场在业内可以拉来的资源并不少，果然让其堕入资金困局的照旧单一的业务结构，过度依赖影视推行的收入。

　　在这极少上，绝大多数中国影视公司与之访佛。比年来，在记者参加的每一届国内紧迫电影节上，均有电影东谈主命令，要配置起繁衍品设备的交易体系。繁衍品的意旨不仅仅拓宽影视公司的收入来源，缩小业务单一带来的风险，在影视作品更新的空档期，繁衍品也能起到在不雅众、破费者心中强化IP的作用，有助于延迟IP寿命，增多交易价值。

　　而从近两年国内多家已上市影视公司的财报来看，“靠一部爆款撑全年”的案例不在少数。同期在IP的培养与运营上也有所欠缺。张书乐在继承记者采访时便暗示，大片IP可能一时风靡，却大多只消一年人命周期，淌若莫得能够悉力且牛逼的续作，往往就会成为回忆。而繁难“续航”的IP，就可能成为乏东谈主光顾的重钞票，而无法合手续变现。

　　临了，在商场层面，过程迪士尼、米高梅、华纳影业等数十年的培养，至20世纪90年代初，动画在北好意思商场曾经不再仅仅低龄化不雅众的破费品。同期，跟着中国矫正怒放的鼓动，中国雄壮的商场成为梦工场以及扫数这个词好莱坞在全球的第二大商场。然而，不管是梦工场，照旧其他好莱坞公司，对中国商场的挖掘却相对浮于名义。畴昔10年里，在日益崛起的下千里商场，好莱坞的叙事与中国不雅众的情感共识越来越小。在商场宣发才智，中国影视公司关于抖音、小红书等原土破费者热衷的平台愈发醉心，而好莱坞公司在此方面的付出却彰着不足，其中，梦工场影业和动画，以致莫得入驻抖音、小红书等平台，这无疑失去了一条与中国不雅众配置情感王人集并加强交流的渠谈。

　　梦工场乃石友莱坞畴昔几年在中国商场的衰竭，无疑在教导原土从业者，莫将时间的红利视作我方的起劲，创作脱离主意商场的破费者，最终只会让我方走向雕零。

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